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                員工招聘與選拔實務

                格式:ppt   大小:117k   類別:戰略發展   上傳:2013-05-22   積分:0   下載次數:82
                標簽:員工招聘員工選拔員工管理員工
                【資料簡介】
                    21世紀最缺的是什可是麽?最缺的是那不是說修真界人才。古人說:“千裏馬常有而伯樂不常有”。現代人又常常抱怨“人才難求”,這兩種看似完全相反的觀點實際上是從不同的角度討論√的一個問題,即人才的招聘與∮選拔。之所以在同一個問題上產♀生對立的觀點,歸根結底,還是地步因為對招聘與選拔的認識不足。 

                    那麽什麽是招聘?什通靈大仙頓時大驚麽是選拔?顧名思義,招聘與選拔就是企業通≡過各種各樣的渠道為自己找到合適的人才,並使之為我所用的過程。 

                    現實中,雖然很多企業都或多或少對招聘與↓選拔的標準有所了解,但是在招聘與選拔的許多環節中仍然存在許多問題,致使仙識是十級仙帝企業的招聘與選拔工作常常一片混亂。曾經有統計數字顯示,超過90%的企業經常為自己的招聘和選拔過程而發愁。 

                    目前,很多企業在篩選人才的時候,無面對這兩擊非就是筆試加面試,內容也千⊙篇一律地圍繞著學歷、工作經歷、職業規劃等方面原地打轉,極少涉及應聘者本身深層次素質。其實,正是這些被忽略的素質一直在決定著企業的績效。 

                    隨著時代的不斷發展,企業之間的競爭已經】最終演變為員工素質的競爭。為了能夠在與對手的角力中獲〒勝,企業就必須通過人力資源獲取競爭優勢。但是,傳統的人才獲取模式因其耗費的人力物那妖異女子眼中精光一閃力較多、結果較難預測,顯然已經不能完美適應於現代企業的構架。因此,新的人才獲取模式呼之欲出。
                ……

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