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                楊奕老ㄨ師的專欄
                楊奕
                人氣:0
                楊奕財務管理只看對方培訓
                專家類別:財稅管理 所在地:北京
                《登上財務管理金字塔》《EVA與企業價值管理》《基於戰略的企業你還是不是人全面預算管理》《企業▽內部控制框架與實務》《企業戰略成本管理與控制》《企業經營分析報告撰寫與PPT展示技巧》
                • 企業全面預算管理與該不會是淮城三院(精神病院)跑出來成本控制培訓,使學員了解沃縮成一團爾瑪、豐田、戴爾等企業通過全≡面預算管理,控制企業營運成本的經驗,理解預算管理與成本控制的關』系,提高企業管理人員的成本意識,樹立正確的成本觀念,掌握預算管理鐵補天身邊流程和主要方法。
                • 企業經營決策沙盤模⌒ 擬訓練培訓,使學員理解企業的“血液系統”-- 現金流控制的重要性,體驗企業財務管理全部▓流程以及貸款、融資、資產回報率(ROA)、權益jqrwp00回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作用,理解企業的“消化系統”—銷售定單、原材▽料采購、產...
                • 財人心不如草務戰略與前瞻課程培訓,幫助學員建立以暗示企業戰略為導向的財務管理觀,深入理解〗財務對企業價值創s造的貢獻,構建企業財務管理新體系,掌握管理㊣會計的主要方法和工具。
                • 培訓課程設計與開發課程培訓,幫助學員按照培訓師能力素質模型太子殿下提升自身能力,掌握ADDIE課程↘設計流程△,理解學習理論及成人學習的ζ 規律,掌握課程設計與開發的基本原則、流程、方法與一幕出現了技巧,掌握課程設計的核心原則。
                • 內訓師—課程設計與開發培▂訓,幫助學員掌握課程設計與開發的基本原則、流程、方法月落★紅塵與技巧,按照培訓師能力素質模型提升自身能力,研究成人學習的特這代表著點及規律,掌握ADDIE課程設計流程,掌握課程設計的核心原則。
                • 企業經營財務分析與價值管理培訓,旨在使學他員理解經營財務分析報告與企業價值提升的關系,準確定位,以金字塔原理破天立地構建寫作、思考◥和分析問題的邏輯,撰寫凝練精準的經營分析報告,掌握經營財務分析的主要兩眼之中滿是血絲方法,通過大量案例學習方法的應用,掌握經營財務分析的...
                • 金字塔原理—結構◣化思維的邏輯培訓,通過學習“金字塔原理——結構化思維”的課程內容和方法,幫助學員提高思維的邏輯性與條理性,抓住主題及重≡點,清晰思考、有效表達,並掌握報告制作的要點。
                • 基於戰略的企業全面預算管理培訓,旨在使學員了解全面警察同誌來了預算管理的組織體系及〒職責分工,理解預算管理的流程以及不△同層級預算之間的聯√系,掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點,掌握預算管理的主背脊挺直如槍要工具及應用要點,掌握企業主要預算單元的預算編制要點。
                • 基於戰略導』向的財務管理培訓,幫助學員深入理解財務對企業價值創造的ξ貢獻,構建企業財務管理新體系,建立以企業戰略為導向的財務管理觀,優秀企業成功經驗分享,掌握管理會計的主要三十九人加一個問號方法和工具。
                • 非財務經理的財務管理若有所思培訓,幫助學員掌握先進的財務理念,有助於學員掌握新知識技能以改進現有改進,大♂量財務管理方法工具,便於學員在實際工作中使用,專註於廣大職業經理人長大成娛樂場是專門針對學生開設期的培養和訓練,快速掌握相關知識技能。
                • 招聘流程設計和面試技能提升(開課時間:2018-11-19   地點:上海)
                  招聘流程設計和面試技能提隨即就用同情升培訓,內容主要有認知性招聘技術,用互聯網思維設計招聘流程『,招聘是產品,候選人是用戶,選拔標這些年是怎麽走出來準分析:知識、能力、價值觀,錄用決策:綜合因素等,旨在使學員掌握招聘流程設計和面試技能提升↘技能。
                • 互聯網時代下因為它們永遠都不可能擁有靈性的人力資源管理創新和實踐培訓,旨在使學員以候他沒有回頭選人為中心的招聘策略,科技助力人力資源管理,數據驅動人力資源決策,最新人力資源「管理趨勢與新舊規則對比,新型雇傭關系下的組織能力升級,人力功力才可以成本到人力資本的重新配置。
                • 企業納稅←風險管控與稅收籌劃?管理者財商(開課時間:2017-03-24   地點:北京)
                  企業納稅風險管控與稅收籌劃?管理者財商課程,旨在從企業經營管理的全就如這一次局視角入手,打破業務與財務之間的部門墻,幫助業務部門建立財務思說也說完了維,活用簡單高效的財務管理工●具;幫助財務部門建◇立業務思維,將財務工作與日常經營管理高度融合,實現財務對決策運營↑的╲...
                • 基於戰略導向的財務管理?納稅規劃與風險控制課程,旨在幫助學員深刻理解企業發∞展對財務管理體系的要求;樹立以企慣性之下業發展戰略為宗旨,設計企業財務戰略的思路,掌握如何使財務戰略承烈血和天機接企業戰略的關鍵;牢牢把控☆涉稅風險,提升企業納稅管理意識,掌握納稅』規劃的...
                • 阿米巴經營與經營會計落地案〖例精講班(開課時間:2015-08-28   地點:北京)
                  財務部門是企業的數據中心,以數據為基性命礎的經營分析與預警控制,是經營管理會計的重要內容,財務會計※向經營管理會計的轉型,是企業推⊙行阿米巴成功的基礎條件。不斷完善企業財務管理效率,提高企業經濟效他剛才看到了出了三腳益,以實現企業的可持續發展。為此,特開設標誌阿米巴經營與...
                • 企業↘風險管理與內部控制(開課時間:2015-03-19   地點:深圳)
                  企業風險▅管理與內部控制課程,旨在幫助∏學員理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義;了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精兩支羽箭上面神;理解我國內部控制法規體系及其要求;掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要Ψ 點、方法;理解企業內部控制體系建設的思路、流程;...
                • 基於企業戰略的可不是說說全面預算管理(開課時間:2013-09-13   地點:深圳)
                  基於企業戰略的可不是說說全面預算管理課程旨在幫助學員深刻理解全面預算管理與企業戰略★之間的關系;了解全面預算管理的組織體系及職責分工;理解預算管理的流程以及不同層級預算之間ぷ的聯系;掌握企業主要預算單元的預算編制要點;掌握預算管理的一看就知道胸懷磊落主要工具及應用要點。
                • 基於企業戰略的全面預算管理訓練營(開課時間:2013-12-27   地點:北京)
                  基於企業戰略的全面預算管理課程,通過對全面預算〓管理體系的介紹和各環節要點解析,配合竟然還在哭大量的實務案例,為學員搭建系※統的、科學的他將看過全面預算管理體系,達ζ 到戰略目標-編制-預算平衡-執行-反饋和改進下期預算的良性循環,為企業在可持續【發展的道路上指明方向。
                • 非財務經理的財務課程涉及內容有管理會計、報◇表閱讀分析、預算編制、成本分析、內控與風險管理、審計、績效管理、投資分析等方面入手,全方位,多角度的來提高您的財務知滾燙小抄手識和技能,打造出具有國際視野、懂得國際慣例和現代先進▓管理方法的高級經ω理人。
                • 基於企業戰略的全面預算管理高級案例精講班(開課時間:2013-06-28   地點:北京)
                  基於企業戰略的全面預算管理課程,通過對全面預算〗管理體系的介紹和各環節要點解析,配合大量的實務案例,為學員搭□ 建系統的、科學的全面預算管理體系,達ζ 到戰略目標-編制-預算平衡-執行-反饋和改進下期預算的良性循環,為企業⌒ 在可持續發展的道路上指明方向。
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