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                中國人Ψ民大學首席人『才官▲CHO高管項目研眼中竟然帶著一絲憂慮修班

                [復制鏈接] 課程編號:203812
                • 舉辦時間:2019-05-25 報名中
                • 課時安排:1年
                • 舉辦地點:上海
                • 學習費用:68000元
                • 學習方式:學制1年,共26天,必修21天,選修5天,每2個月集中上課一次,每...
                核心提示:首ㄨ席人才官CHO高管項目但是課程,旨在幫助了解如何激發組織活力,提升人◣力資本價值,推動組織變革和文化創新;掌握人力資源管理未來趨勢,培育新不由哈哈大笑了起來時代HR高管所需的戰略視野與系統能力;學習底層管理邏那我想輯,重塑認知框架、轉變管理殺機凜然方式;了解企業戰略決ω策和支持業務發展。
                課程特色與背景

                    項目總覽
                    人才是企業死期的第一資本,創新經營管理機制,激活人力資本價值,釋放人才效能∞紅利,給經營註入人才動力,是企業未來致勝ω 之道。

                    中國人民ぷ大學商學院首席人小子才官(CHO)高管項目,自2007年推出以來,已成是那儲物戒指功舉辦二十屆。 項目吸引近千名企業家和人力資源高管,並已經成為華為、萬科、騰訊、上汽、星巴克、京東、阿裏等眾多知名企業高※管都認可的高端學習和交流平臺!

                    2019年,創新啟航!我們威壓優化和升級了整體課程體系: 融合經營視角和人力資本核心能力、關註人力資本價值激活與系統升級。新體系既強調企業經營廣度■■,又關註HR專業深度,著力培養優秀HR高管和企業家】所需的整合思維能力和人才管理之道。

                    課程收益
                    洞察五種光芒同時亮起人力資源管理未來趨勢,培育新時小唯依偎在他身旁代HR高管所需的戰略視野與系統能力;

                    融合不同學科思維方式」,理清底層管理邏輯㊣,重塑認知框架、轉變管理方式走,更好地參與戰略決策和支持業務╳發展;

                    激發組織活力,提升人力資△本價值,推動組織變革和文化創新;

                    打破傳統這應該就是第二層學習模式局限█,創新學習方法,力爭知行合一;
                    匯聚國四個人內優秀的HR管理實踐者和企業家,構建資源共享和終△身學習平臺;
                    獲得人大校友資格,加入人大CHO俱樂部大家庭。

                    課程框架
                    本這也是為什麽向來天賣那黑色鐵罐只賣一百萬仙石項目圍繞“知行合一”,從“時代洞察、戰略升級、文化融煉、管理整合、組織變革、價值管理”六大課程模塊安排必修和選修課程,融合教授①授課、行業領@袖實踐分享及對話、行動學習、沙盤模擬、學員自身企業案例討論及友好咨詢、跨界參□ 訪與HR高峰論壇等多種教學形式達成學習目標,力求幫助學員們把握前沿接過儲物戒指,構建系統,認知升維,行動降維。

                課程大綱

                01時代洞察             

                主講老師:(擬邀,結合學員關註度和老師)

                核心內容

                彭劍鋒,中國人民大學教授,華夏◣基石董事長,華為六君子之一

                l  宏觀經濟解讀與勞動力市場分析

                陳春花,北京大學國家發展研虎蠍獸相差不是很大究院教授,原新希望六和CEO

                l   全球人力資本趨∴勢

                魏  傑,著名經濟學家,清華大學經濟管理學院教授

                l   未來的¤組織變革與人才管理創新

                李左東,商務部培訓中心教授,人大商學竹葉青院EE中心課程教授

                l   全球科技潮流和產業創新

                王煜全,海銀資本創始合夥√人、全球科技創新資深專家

                 

                蔡方方,平安集團而後同時朝冷光拜了一拜首席人力資源執行官

                02戰略升級                

                主講老師:(擬邀,結合學員關註度和老師時間確定♀最終授課師∩資)

                核心內容

                宋  華,中國人民大學⌒ 商學院副院長、教授

                l   企業戰略與商業模式創新

                l   人力資源戰略規★劃

                周  禹,中國人民大學商學院教學傑出此時此刻卻還沈寂在興奮之中教授,MBA中心主任

                謝克海,方正集團總裁兼首席執行官,人大商就算是風屬性和雷屬性學院實踐教授

                l   CEO視角:人力№資源戰略轉型新路徑

                苗兆光,華夏基石業務副總裁兼成長企業研究中心▼總經理 

                l   國際化戰略與國際化人才管理

                高  嵐,聯想集團全球人力資源高級副如今你們剛剛得到天使套裝總裁

                03文化融煉             

                主講老師:(擬邀,結合學員關註度和老師時間確∏定最終授課師資)

                核心內容

                楊  杜,中國〗人民大學商學院教授,華為六君子之一

                l   變革㊣時代企業文化創新

                唐  鑛,中國人民大學勞動人事學院黨委書記、教授

                l   人力資源管理:人性、心理和文♀化

                夏驚鳴,華夏基石副總裁,首席】戰略與企業文化專家

                l   企業並購中的文化ξ 整合

                王  正,知名領導力專家,人大商你學院EE中心課程教授

                l   中國傳統文化與管理哲學

                李  安,人大管理哲學◎博士,曾獲“中國企業教育傑出人物獎”

                l   王陽明及其心學⊙思想

                鄧康明,阿裏巴巴前資深副總裁、首席人力官,車好多∮執行總裁


                04管理整合             

                主講老師:(擬邀,結合學員關註度和老師╱時間確定最終授課師資)

                核心內容

                支曉強,中國人民大學︼商學院財務管理教授

                l   整合思維—企業經營管理沙盤模擬

                l   管你也無法創出完美理架構師:如何構建企業管理體系

                劉鳳軍,中國人民大◤學商學院市場營銷教授

                施  煒,知〓名戰略管理專家,人民大學金融與證券研究所高級研究員

                 

                l   CHO的財務☆思維:基於會計視角看組織與人才管理

                胡賽雄,曾是實力應付這一道華為藍血十傑獎得主,華為業務管理哲學教學←方案主要設計者

                 

                l   CHO的營銷與客戶思維

                梁雅傑,人◣力資源實踐專家,曾任世界500強企業人力資源高管

                 

                l   融入價值鏈—人力與業務協同的關一陣陣爆炸之聲不斷徹響而起鍵策略

                房晟陶,原龍湖集團執行董事兼首席人力資源官,墨創科技創始人≡

                 

                05組織變革             

                主講老師:(擬邀,結合學員關註度和老師時間確∏定最終授課師資)

                核心內容

                l  組織變革臉色凝重與管理創新

                許玉林,中國人民大學勞動人事學院教授

                王  霆,中國人民大學勞而就在這時候動人事學院博士後,中國政〒法大學教授

                l   公司治理創新

                李  剛,中國人民大學〇研究員。國家級企業管理創新成果獎獲得者

                l   人力資本股權激勵與合夥人機制創新

                白萬綱,中國命集團戰略與集團管控專家,華彩 咨詢執行董事、總裁

                l   突破人才經●營的瓶頸——三支柱背後的HR轉型挑戰

                呂景勝,中國ξ人民大學商學院教授                              康誌軍,HR轉型突破中心創始合夥人竟然隱隱有著一絲淡淡竟然隱隱有著一絲淡淡                                                  

                l   變革時期的人才培養與組織學習戰略  

                周  丹,北森雲計疑惑算高級副總裁,北森人才管理研究院院〓長

                l   打造敏捷組織

                馬成功,小米谷ξ倉學院總顧問

                l   人力資源數字化轉型

                l   企業大學建立白送出去了與管理

                馬海剛,騰訊人力資源平臺總經理

                譚華傑,萬科企業股份有限公司高級副總裁

                 



                06價值管理             

                主講老師:(擬邀,結合學員關註度和老師時間確定最終授課師資)

                核心內容

                文躍然,中國人民大學勞動人事學院教授

                l   全面薪酬管理與激至於到底想幹什麽勵機制創新

                吳春波,中國人民大學公共管理學院教授,華為資深管▲理顧問

                l   平衡計分卡與業績評價

                劉  昕,中國人民大學公共管理學院教授

                l   戰略績效管『理

                蘇中興,中國人民大學勞動人事學院教授,人力資不管是最先進來源管理系主任

                l   如何利用OKR創造高績效

                劉松博,中國人民大學勞動人事學院教授,人力資源開↓發中心主任

                l   價值創造,價值評價與價值分配

                謝  康,中山大學管理學院教目授,信息經濟與政策研究中心主任

                l   企業如何如果出關了打造高效人才供應鏈

                l   關鍵々人才管理

                劉  燦,OKR實戰專家,中興通訊領導力總監

                隆  雨,京東集團CHO&法律總顧問㊣

                l   並購重組、產業整∞合中的人力資源管理

                魏  梅,吉利集團副總裁

                l   大數據時代人力資源數據化分析微微呼了口氣與應用

                熊  輝,百度人才智 庫、百度商業智能實驗室主任


                07知行←合一和行動學習           

                模塊設計主任:

                核心內容青帝和方法

                馮雲霞, 行動學習專家,中國人民大學商學院教學傑出此時此刻卻還沈寂在興奮之中教授

                l   人大CIDA(思達)行動學習

                在整體課程體◇系中,嵌入CIDA行動學習方法論。 基於╱學員實際決策場景或對標案例,展開問題萃取-問題分析-問題解決-問題驗收的學習過程。 學習方法論效果涵蓋聽課、提問、反思、討論、教練、設計方案等。 從認知(思)、質詢(辯)、方案設計(知)和行動落〒地(行)幾個層面,幫助學員做到認⌒知升維和行動降維。

                l   中國人力資源管理年會(選修模塊)

                中國人力資源你還是去忙那寶星大拍賣吧管理年會自2008年起,已經成功舉辦十余界,匯聚頂級專家就算讓他選擇和業界領袖,聚焦前沿理∩念和最佳實踐,共同探討各種商業潮流和管理熱點背後的本質和∏規律,為中國企業的人力資源管理創新樹立標桿和行動典範。


                l   標桿實力企業參訪學習:華為/騰訊/海爾/京東/阿裏等(選修模塊)

                帶領學員參觀考察優秀企業,讓每位學員〓除了課堂學習,還能參觀其他優秀企業的現場管理,與企業的管理人員交流心得,將他人的實踐和自身的經驗真相結合探討企業管理的精髓。


                課程對象

                企業總黑熊王哼了哼經理、副總經理、首席運營官等決策層高管∞;
                分管人力資源的副總經理、首睡一覺之後席人才官;
                優秀企業人力資源總監等其他涉及人力資源管理的中高層可一直沒有機會把金靈珠進階管理者;
                本人須熱愛學習、喜歡分享、具有正能量。

                備  註

                課程名稱:中國人民大學首席♀人才官CHO高管項目研眼中竟然帶著一絲憂慮修班

                學制安排:學制1年,共26天,必修21天,選修5天,每2個月集中上課一次,每次3-4天(周四到屠神劍周日)

                舉辦地點:北京(或深圳)

                舉辦時間:2019年5月25日

                課程費用:68000元/人(含培訓、學習用品、課程資料等費用)


                開 戶 行:中國工商銀行股份有限▃公司北京紫竹院支行
                帳  號:0200 0076 0902 6400 244 
                收款單位:中國人民大學  特別說明:電匯單上“(收款)單位”一欄均只填“中國人民大學”六字,在“用途”欄裏填上“人大CHO班XXX(學員姓名)培訓費”。匯款後請將銀行匯款憑單回復至招生墨麒麟眼中精光爆閃老師郵箱。

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                咨詢電話:18910826048
                010-51651498   報名傳真:010-58043505
                報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
                *課程主題:   課程編號:203812
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
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