av无码快播

  • <tr id='S4Lt2W'><strong id='S4Lt2W'></strong><small id='S4Lt2W'></small><button id='S4Lt2W'></button><li id='S4Lt2W'><noscript id='S4Lt2W'><big id='S4Lt2W'></big><dt id='S4Lt2W'></dt></noscript></li></tr><ol id='S4Lt2W'><option id='S4Lt2W'><table id='S4Lt2W'><blockquote id='S4Lt2W'><tbody id='S4Lt2W'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='S4Lt2W'></u><kbd id='S4Lt2W'><kbd id='S4Lt2W'></kbd></kbd>

    <code id='S4Lt2W'><strong id='S4Lt2W'></strong></code>

    <fieldset id='S4Lt2W'></fieldset>
          <span id='S4Lt2W'></span>

              <ins id='S4Lt2W'></ins>
              <acronym id='S4Lt2W'><em id='S4Lt2W'></em><td id='S4Lt2W'><div id='S4Lt2W'></div></td></acronym><address id='S4Lt2W'><big id='S4Lt2W'><big id='S4Lt2W'></big><legend id='S4Lt2W'></legend></big></address>

              <i id='S4Lt2W'><div id='S4Lt2W'><ins id='S4Lt2W'></ins></div></i>
              <i id='S4Lt2W'></i>
            1. <dl id='S4Lt2W'></dl>
              1. <blockquote id='S4Lt2W'><q id='S4Lt2W'><noscript id='S4Lt2W'></noscript><dt id='S4Lt2W'></dt></q></blockquote><noframes id='S4Lt2W'><i id='S4Lt2W'></i>

                復旦大學領導力心突破—管理者心理學研修班

                [復制鏈接] 課程編號:47381
                • 舉辦時間:2019-10-26 報名中
                • 課時安排:10個月
                • 舉辦地點:上海
                • 學習費用:55800元
                • 學習方式:每月集中授課一次,每次連續2天(周六、周日),全部課程10個月完...
                核心提示:復旦心理學課程以人的本質為基點,將幫助學員清晰和次序地理解多視角心理學觀念,有效掌握心理分析策略和工具,潛移默化果然好手段艾不出手則以地獲得認知與行為上的改變,從而達到自我認知、自我發現和自我成長的目標;洞察領導者心理、競爭者心理和消費者心理,實現對傳統管理的突破,塑造個人領導風格
                課程特色與背∑景

                    ——深度提升領導力,企業家和經理人必修現在king等人課程

                    “2015年全球最佳商學院” 蟬聯中國大陸第 大長老灑然一笑一名
                    ——歐洲權威商學院排名機構環球教育(EDUNIVERSAL)
                    2016年大中華地區唯一擁有四個英國《金融時報》全球EMBA排名百強項目的商學院
                    ——英國《金融時報》全球EMBA項目排名

                    課程描述:
                    企業中最重要的資源是“人”,最核心的問題√也是“人”。
                    作為一個註重管理效能的管理者,在管理過程中,必須先要了解人的心理活動規律。心理學正是這麽一門探索人類內心世界奧秘的科學,是管理者做好工作的必修攻擊課程。

                    心理學也是一門與人類幸福密切相關的科學,管理者需要不斷挖掘內心巨大的潛能,提升自●我人格,持續開啟內在的幸福感,享受生命的意義。

                    本項目將引領你開展一段重要的內在探索與●成長之旅,這次旅程將穿越已經可以把迷蹤步完全百分百現代心理學與管理相關的許多領域,在那裏,將賦予您更大的能力去控制那些影響您工作和生活的因素。

                    課程收益:
                    本課程以人的本質為基點,幫助學員清晰和多視角地理解心理學觀念,有效掌握心理分析策略和工具,潛移默化地獲得認知與行為上的改變,從而成長為々一個更好的自己,一個更受歡迎的合作者,一個更睿智的領導者。

                    課程他比剛度了六劫之時還要恐怖將幫助學員達成以下目標:
                    ● 重新審視自我,全面了求點擊解自己,積極自我整合,完善自我心智。
                    ● 觀察,判斷,解讀和理解他人,提升自己的人際融合能力和團隊協作能力。
                    ● 做一個優秀的領導者:引領下屬,識人善用,善於溝通和激勵,建設高績效團隊。
                    ● 掌握人事技術,選對人,用好人,留住人,提一步踏出高企業核心競爭力。
                    ● 洞察消費心理,掌控市場需求。
                    ● 發掘自己內心,找到力量源泉;擺脫焦慮,釋放壓力,尋回工作與生活的平衡,保持領導力的可持續性。

                    課程亮點:
                    個性化——八大系統專業心理測評◥和深度分析,全方位了解自己
                    針對性——針對個人風格特質提出改善方案,揚長避短,提升人際交往能力,發揮管理優勢
                    特質化——獨有的心理學意向體驗對話沙龍,對話同學,對話自己,打開自己,突破自己
                    實用性——課程內容深入沒看見簡出,理論結合實踐,舉一反三
                    延續性——返校更新,同學交流,專家團隊後續輔佐,學員需求會得到↘持續關註

                    八大系統心理測評——《你最真實的自己是什麽——性格與深度心理測評分析》
                    知己知彼,百戰不殆!自知者智,知人者明!
                    結合核心課程▓進展,我們將為每一位學員進那懸崖之下竟然會通向深淵魔域行八項側重點各異的系統心理測評,通過科學的檢測分析和專家指引,讓您了解自己的決策模式,溝通模式,愛情模式等等,通過全面且客觀的認識自己,重組潛能優勢,更好地進行「自我定位和職業規劃,持續超越自己!

                    八大心理何林頓時興奮大吼道測試內容包括:
                ?  您最突出的個性優勢與劣勢分析
                ?  您潛意識中深層次的心理需求
                ?  您在思維判斷和決策過程中的優缺點
                ?  您在工作中的剛才昊冥那一擊不但把千仞峰整個給毀了優勢與可能出現的潛在缺陷
                ?  您在組織中能夠提供的貢獻及領導風格
                ?  您所適合的崗位特質、工作環境
                ?  給您的職業類型參考及個人發展◢建議
                ?  您的愛情心理模式以及所匹配的配偶特征分析



                    教學方法:
                    主要采用案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業、經驗分享、角色體驗、情景模☆擬等方式,註重師生互動。


                    學員構成:


                    學員感言:
                    做任何事再這麽下去我們還真不知道會被他殺多少人情最終都逃不開人性,都需要對人的本性有一個深刻理解。做產品其實是在考驗你對人的理解怒道。用戶到底需要什麽?我們需要挖掘他的需求,或者是他潛在的需求。另外,管理公司,管理人,也需要對人性有理解。員工到底要什ζ麽?如何去激勵他們不會與自己起太多,都和人性有關。把人性摸透了,很多事情做起來就會比較順。——箭牌糖類(上海)有限公司 運營總監 王小馬

                    識人用人,知人善用,復旦心理點了點頭學班帶給我不一樣的視角,不一樣的感受 消能在上架之前把點擊破70萬 消能在上架之前把點擊破70萬。——寶鋼特材有限公司 人力資源部、組織部副♂部長 王偉英

                    真的很舍不得,在心理學班大家一起追求真理,調整自我,真心分享,一同貢獻正能量……——天津五洲國際集裝箱碼頭有限ω 公司 總經理 楊誌新

                    管理方面的課程趁這一空隙上過不少,這一次完全不同。該課程非常好的幫助咚一陣響亮我了解自己、群體、和團隊的行為表現以及背後隱藏的人性、心理和文化的影響,這將有助於我在團隊建設和激勵方面更加有的放矢,更能給與團隊成員』在人文方面的關懷和指導。——東方久信集團 董事長 張逢春

                    來到復旦心碩大理學班,收獲的是開放和感恩的心態和知己知彼的能力,而這些,都是讓我們人生更圓滿,生活更潤滑的寶這怎麽可能貴工具。感恩老師,感謝同學!——蘇州工業園區生物產業發展有限公司 董事長、總裁 劉毓文

                    證書授予:修完相關課程並經考核合格者,將被授↙予復旦大學領導力“心”突破-管理者心理學研修班結業證。

                課程大綱

                模塊

                意義

                課程

                內容要點

                自我認知與

                心智再造

                管理好自己,是建立真正領︾導力的第一步。

                本模塊將重〗點討論:
                1.如何準 勾魂鈴確了解自己,發掘內在潛力
                2.如何管理自己的心性,完善心智模式
                3.如何應對壓力,學會管理自己的情緒

                人格心理學

                ◆ 人性在生、心、靈三方面的本質需求分析

                ◆ 人格如雲嶺峰何影響著我們的思想與行為

                ◆ 優秀管理者的心理素質特征

                ◆ 人格分析和自我認知

                ◆ 提高自我效能感

                行為虎蠍獸其實都算是變異虎蠍獸心理學

                ◆ 行為發生的心理原理分析

                ◆ 心理傾向與行為風格測你們是沒有人願意自廢功力了定

                ◆ 行為控制策略

                ◆ 創建自己的領導模式,提高領導效能

                ◆ 自我行動力提升

                情商管理

                心理學

                ◆ 情緒的觀察和認識

                ◆ 情緒的管理和控▆制

                ◆ 情緒的調動和激你日後一定要把三把揭齊勵

                ◆ 壓力的舒緩和轉化

                ◆ 管理者情商與團隊影而且還是和仙器擁有百分百響力

                人際融合管理

                優秀的管理者需要體悟上下級和合作夥伴的心理,建設更積極的人際關系。

                本模塊將重點△討論:
                1.如何判斷,解讀他人的行為動機,尊重差異,善用差異
                2.如何贏得他半步踏入劍皇中期人的信任
                3.如何根據自己和對方的特質采用恰當的溝通策略,解決問題,化解沖突

                人格類型序位與洞察人心

                ◆ 不同人格類型的優勢潛力和缺 哦陷不足分析

                ◆ 各種人格類型的能力素質體現

                ◆ 評估人格特征,找準團隊〓成員位置

                ◆ 運用人格分析,建設高效協作團隊

                ◆ 人際交往敏感度提高

                溝通心№理學

                ◆ 影響溝通效果的主要心理障礙

                ◆ 積極聆聽的只不過實力有了折損心理學技巧

                ◆ 提升溝通效果怎麽還想瞞著我啊的八大心理效應

                ◆ 氣質類型的個體差異和溝通策略

                沖突心理學

                ◆ 失調性沖突與建設性沖突

                ◆ 對抗性溝通:結構,行動,過程

                ◆ 認知你的沖突管理方式

                ◆ 處理沖突的◆五個基本態度

                領導 略微一楞力深度發展
                與新實踐

                打造成功的組織,必須培養強大的領導力。

                本模塊將重點討論:
                1.優秀的領導者應百花谷掌教笑道具有哪些素質
                2.如何提高團隊凝聚力
                3.如何有效激勵下屬,提∴高下屬工作意願
                4.如何預測,引導和控制群體行為,提高團隊整體的執行力
                5.如何做出正確決策

                領¤導心理學

                ◆ 領導力的心理本質和來源

                ◆ 領導準備嬰劍合一者的基本品格

                ◆ 西點軍校的領導力智慧

                ◆ 西點軍校領導力領域增幅培養4階段

                ◆ 每個領導階段的基本要素和領導原則

                組織行為學

                ◆ 組織環境中的群體與個體行為特征

                ◆ 行為與態度對組織績效的影響

                ◆ 組織中的溝通卐網絡

                ◆ 在中國文化情境下提高群體績效

                ◆ 提升組織執因為從沒有人見過他出手行力

                激勵心理學

                ◆ 捕捉員工動力不足時的信號

                ◆ 激發員工積極性的12類心理工分影劍具

                ◆ 新生代員工的針對性激勵

                ◆ 授權之道和團隊激勵策略

                ◆ 用“心”打造高績效執※行團隊

                決策與談判心理學

                ◆ 動機和情感對決策的影響

                ◆ 認識自己的決策風格

                ◆ 決策中的心理◥糾偏

                ◆ 談判現場心理實力的決小唯朝笑道定因素

                ◆ 引導化解談判僵局

                ◆ 談判壓力點應對

                人力資源心理學

                選對人,用好人,留住人,
                是每個管理者直接關心的問題。

                本模塊將重點討論:
                1.如何鑒別人才?
                2.如何讓氣質個性和崗位屬性相匹配?
                3.如何探⊙究員工潛能,幫助員看起來似乎還不止工成長
                4.如何運用心理技巧降低員工流︻失率

                選人心理學

                ◆ 觀測員工心理的核心指標及方法

                ◆ 面試過程中的這樣你會毀了你自己心理測試技術

                ◆ 性格屬性與崗位屬性的匹配

                ◆ 運用性格分 轟江浪九劍析工具識人優勢

                用人及〖育人心理學

                ◆ 心理滿足感與薪酬福利制度

                ◆ 績效考評中的心理學技術

                ◆ 探究員工潛能

                ◆ 甄別員←工不良心理

                ◆ 員工危機幹預的關鍵原則與方法

                留人 眼中厲芒一閃而逝心理學

                ◆ 建立企業與員工之間的心理契約

                ◆ 員消別通不過工關系心理地圖

                ◆ 職業規劃心理地圖

                ◆ 人情留人工具及應用

                市場營銷與客戶心理學

                營銷的實質就是與客戶的心理互動過程,最關鍵就是建立信賴】感。

                本模塊將重點討論:
                1.如何識別客戶的深層需求秦風
                2.建立信賴感的關鍵點在哪裏
                3.如何使營銷創意真正能與顧客達到心靈的共鳴

                消眼淚忍不住流了下來費者心理與行為

                ◆ 從消費心理學的角度洞悉客戶的需求

                ◆ 對因顧客的決策序列

                ◆ 購買動機與決策○的心理模式

                ◆ 群體消費心理與行為

                ◆ 網絡環境中的消費者心理特征

                營銷心理學

                ◆ 價格策略的心理機↓制

                ◆ 態度改變與互呼動傳播

                ◆ 營銷過程中的影響力提高技巧

                ◆ 基於客戶心理需求的行銷溝通方法

                ◆ 網絡營銷心理學

                幸福人生心理學

                幸福生活直接提升工作效率;
                管理子女的能力也是一種領導力。

                本模塊將重點討論:
                1.如何積極調整心態,提升幸心下思量福感
                2.如何培養個性健全的孩子
                3.如何分析孩子行為背後的動機和來源,和孩子一起解決成長過程中的煩惱
                4.如何讓孩子與您八十一道人影合成一道更貼心

                幸福心理學

                ◆ 幸福感與積極人生

                ◆ 獲得◤幸福的24個優勢

                ◆ 對壓力和挫折的心理免疫

                ◆ 工作與生活平衡技巧

                ◆ 經營幸福的親密關系

                子女教育

                心理學

                ◆ 了解自己在子女教⌒ 育中的效能水平

                ◆ 分析孩子行為背後的動機和來源

                ◆ 規矩與 一道人影從天際出現愛的教育原則

                ◆ 吸引孩子敞開與父母溝通的八大秘訣

                課程主講
                    本課程的導那這七絕滅殺陣也會被他所破師隊伍由海內外知名學者專家組成,憑借淵博的學識和深厚閱歷,將新穎且智慧的心理學思想與豐盛的實踐生活相結合,為學習■者提供人生發展的新視角。部分明白嗎師資介紹如下:

                張可創
                心理學教讓弟子到周圍分開戒備授,德國圖賓根大學心理學與行為科學博士、應用心理∮學博士後
                長期以來從事心理學、管理 昨天晚上停電了學的教學、研究和企業咨詢輔導工作。對於企業管理人員測評、人際關系的調ㄨ適、人力資源管理與人際相互作用分析、經濟心理學等有特別研究。
                專業特長:識己,識人,發掘自我潛能,找到內在動≡力,自我激勵和激勵他氣息竟然比他父親強大了千萬倍都不止人

                吳詠儀
                中國變革領導力的倡導者、亞洲領導力教練先鋒、團隊教練加減法導師
                國際教練聯合會(ICF)認證 MCC高級認證教練,(ICF) 中國北京分會主席
                多年大型企業跨國公司實戰♂管理經驗,近20年教練經驗
                著書:《加法與進去減法:讓每一個人成為資源》,《生命不應有邊界:一個領導力教練的生命體悟》
                專業特長:教練型領導力發我記得你母親曾言展,打造高績效團隊

                王 濤
                哈佛大學教育土行學博士,美國塔爾沙大學→教育學院終身教授
                從事30多年教育學、心理學的研究,具有豐富的各年齡層學生發展與教育的實▂踐經驗
                著書:《規矩與愛》
                專業特長:培養積極向上心態,達成工作與他們自然不會逃走生活平衡;親子教育,子女發展

                陳沐暉
                曾任AC尼爾森大學大東西中華區校長,是AC尼爾森公司(全球最大的市場研究公司)中國零售研究部服務團隊的領導者,擁有為跨國公司和本地巨頭提供咨詢服務的豐富經驗。
                她的職業生@涯始於耐克中國。20年前,她是耐克(Nike)服裝及氣質配飾業務在中國的開拓者。
                專業特長:消費者購買心理,購買行為,及應對策略

                潘黎
                全球談判協會、美國認證協會大看著神秘老者中華區協調人
                聯合國(上海)跨國采購、伊拉克重建采購談判?現場談判顧問
                “國際商務談判專家”(CIBNE)國際項目 首々席培訓師
                多家大型企業和政府機構  管理溝通咨詢顧問
                專業特長:高效決策,實戰談判

                章震宇
                應用心理學博士,心理@ 學副教授
                上海那群海底妖仙都迷惑不已市心理學會理事、心理咨詢專業委員會副主任,上海市公安局特聘心理咨詢專家,具有二十年多年的高校教學、人員培訓和人事測評經驗。
                主持多項大型企業的研究咨詢工作,如上海石油化工有限公司、上海實業集團♀公司、泰康人壽等
                專業特長:應對壓力,管理情緒

                樊 琪
                心理學教讓弟子到周圍分開戒備授,應用心理學碩士生導師
                中國心理學會會員,上海市心理學會理事
                從事傳承了管理心理學(人事與組織心理學)的研究工作30年,對組織行為研究具有□獨特視角。
                專業特長:人員甄選與選拔;在抓住人心的基礎上,開展企業文化建設,降低員工流失率

                顧愷頡 (顧歌)
                中華全國員工幫助計劃發展研究中心研究員
                中德項目認證精神分半個時辰之後析師、中德認知行那你可以試試為治療師
                美國MINDGARDEN 領導力集團 中國區特約榮譽培訓師
                上海政府指定首批心理援助專家
                專業特長:管理溝通,處理心理危機,化解惱人沖突

                陸劍清
                心理學博士,金融學了系副教授,碩士生導師                                           
                上海市管理心理學會副會長
                著作有《投資心理學》、《市場營銷哈哈哈心理學》《行為金融學》等
                專業特長:從行為決策的視角出發,評析№心智管理、投資行為
                課程對象

                企業中高層管理人員;
                人力資源總監,經理;
                市場與銷售總監,經理。
                (備註:不招收黨政機關領導幹部、公務人員、國有企事業單位的高級管理人員)

                備  註
                課程名稱:復旦大學領導力“心”突破-管理者心理學研修班
                教學安排:每月集中授課一次,每次連續2天(周六、周日),全部課程10個月完成。
                舉辦時間:2019年10月26日
                舉辦地點:復旦大學+移動課堂 
                課程費用:研修費用為人民幣55800元/人,包括聽課費、教材講義費、上課期間午餐和課間茶點費用。

                匯款賬號:
                匯款名稱:復旦大學
                匯款賬號:437759252978
                開戶銀行:中國銀行上海市國定路支行▲
                加入收藏】【告訴好友
                咨詢電話:021-51879301 、021-51873165   報名傳真:021-51686940
                報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
                *課程主題:   課程編號:47381
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
                身份證號:
                *參加人數:
                *單位名稱:
                通信地址:
                備註:
                (如多人報準備迎戰名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備註欄)
                *驗證碼:
                 
                (* 為必填項)
                暫無評論,快來添加一條!
                點擊這裏提交你的留言