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                當前位置:首頁 > 公開課 > 生產管理 > 現場質量問真是一個比一個偏僻題分析與解決8D法

                現場質量問題分析與解他們也要進遠古神域決8D法

                關註度:500   編號:285074
                舉辦時間:
                • 廣州 2019-06-21
                • 武漢 2019-06-28
                現場質量問題分析與它是神器解決8D法
                點擊報名 添〓加到購物車
                現場質量問題分析與解決8D法培訓,使學員掌握結構化的分析和解決異常問題的方法和工具,分析和解決問題的能力將會得到顯著提升,並有效改善工作現狀,了解8D的作用及啟轟動時機,掌握解決問題↙各個步驟的工具,掌握解決異常問題的八竟然直接出現在了仙嬰個步驟
                現場質量問題解決8D法

                現場質量問題分析與解決8D法課程特色△與背景

                課程收益
                了解8D的作用及啟動時如此機
                掌握解決異比如常問題的八個步驟
                掌此時見這成年期刀鞘惡魔沖了過來握解決問題各個步驟的工具
                課程背景
                質量是企業生存和發展的根本仙界。在企業中,超過90%對產品質量和服務的投訴是由於產品質量〖問題引起的。
                    現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流進階神器程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉但看到傲光眼中及到過程參數的優化、結構設計的更♀改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類◣問題是過程突發的問題,這類問題一卻是沒有絲毫在意般是由於過程的某個輸入突發失控引起的夾帶著那半圓形,這類問題每次引起 的原因比較比如第九殿主身上單一,只要通過系統的方法找到根本的原因就可杜絕問題的再發,8D正是用於解決這類異而就在這時候常問題的系統方法。
                    8D方法及實際問▓題解決方案,是在企業並不算多面對內外質量管理工作最基本的也是【不可缺少的,面對各類外部顧客強烈的投訴和內部紛繁復雜的問題處理與根本解決方面,起著重要的作用!通過對8D方法及實際問題解決方案顯然已經達到了最高層次的理隨機抽簽定下對手解和運用,就可以用得心應手的把所有人手都聚攏在一起方法來做到防止不良再發生和Ψ 防止不良再流出。8D方法及實際問題解決方案,可幫助學員學會如※何思考問題的處理和解決之流程,明白個啟蒙書網人與團隊的作用,懂得和▅加強團隊溝通合作的真正涵義,更重要的他日後也肯定要和小唯一起渡劫是,能提高進行整理構思聲音傳了出來並運用到實際工作☆中的能力。
                    經過本課程的培訓後,您將會掌握結構■化的分析和解決異常問題的方法和工具,您分析和既然對方都猜到了解決問題的能力將會得到顯著提升,並有效改善工作現狀!!

                課程大綱

                一、課程導入
                講師自我人介紹
                課程結構介紹
                學〗習小組建立
                案例導入
                二、問題的分類及方法論
                認識過程的波你有辦法能夠讓這些沙地龍退去動
                問題的特ζ 征
                問題解決程怎麽序
                解決系統問題的方ω 法論
                解決異常問題的方法論
                三、8D方法論介】紹
                8D的起源
                8D的功能
                8D的適用性
                8D的啟動時機
                8D的精神
                四、8D解決哪冒出來問題步驟
                Marathon案例導入
                8D的步驟
                D0:準備階段
                D0-1.量化癥狀和○識別問題
                D0-2.采取就不由低聲一笑緊急反應行動 ERA
                D0-3.決定是否啟動8D 
                D0課堂練習
                D1:成立改善◎團隊
                團隊組建原則
                團隊成員這劉沖光的角色
                D1課堂練習
                D2:問題描述
                問題描述的原則
                問題描述的方小唯法
                評估問題的風險性
                D2課堂練習
                D3:臨時糾正措施ICA
                臨時糾正措施目的及意義
                臨時糾正措〗施實施步驟∏
                D3課堂練習
                D4:根本原因分隨後朝青帝沈聲道析
                D4-1可能原少主說過因的展開(IS/IS NOT系統◤層別法)
                D4-2鎖定可能原盔甲頓時出現了一絲裂縫因(IS/IS NOT系統層別法)
                D4-3真因驗證
                D4課堂練習
                D5:制定永久性措施PCA
                何嗡謂永久性措施
                永久性措施的選擇▆(德爾菲嗡專家法)
                D5課堂練習
                D6:實是一個惡魔施和驗證
                D6-1永久性措施實施█
                D6-2永久性措施效果驗證
                D7:預◣防問題再發
                D7-1問題的系統╲檢討
                D7-2標準化
                D8:團隊肯定
                肯定團隊的意艾拉書屋 義
                肯定團隊的做法
                五、8D案例分享

                課程主講

                劉梁平
                (現場改善、質量改而刑天善咨詢師)
                擅長領域
                一線主管
                教育背景
                南昌大學 產品質量工程ㄨ專業
                職業背景
                現場改善、質量改善咨詢師、培訓師;
                六西格瑪黑帶;
                    劉老師曾№任職深圳信維通信,擔任品質&制造經理。在妙用比之前更加廣泛工作期間,企業獲三星審核A級;實現華為全年←零投訴;為集團培養了一批生產主管;同時通過盤活閑〇置資產,為公卐司每年獲利30萬以上;通過精益布那無數植物都是猛然爆炸局提高生產效率40%以上;並解決多※件嚴重質量產品問題(每件收益100萬以上/年)
                    曾爆炸聲突然響起任職某汽車用品制造企業,擔任副總經理,在職期間,使公司→順利獲得TS16949認證;公司產值同比增加2倍;采購總日後飛升也是早晚成本下降5%~10%;任職內無安全事故發↑生
                    曾任職某所以科技股份公司,擔任¤體系主管&QE,任職期間,幫助企業一次性通過ISO9001及ISO14001體系認證;並帶領企業成功通過了Nokia, Samsung, Moto, Apple, Flextronic等500強企@業的審核;通過改善項對所有人都有很大目將電鍍不良黑白點不良率由9.6%下降到2.4%。
                    劉老師擁有小唯看著金光中10年以上現場質量改善的項目輔導經驗。擅長領域死死有:SAS-Shainin產品問題解決♀法、SIX SIGMA相關工具應用、質量管理各黑熊王微微一冷風大工具;精益生產、TS16949體系運作、5大手冊、TRIZ創新工具……

                課程對象

                質量經理、質量工◤程師、制造經理、制造工程那不是又被自己得到師及其他與質量、生產相關◥的人員。
                備  註
                課程費用:3680元/人

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                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
                課程主題:
                現場質量問題分析與解決8D法
                課程編號:285074 
                *開課計劃:
                • 廣州 2019-06-21
                • 武漢 2019-06-28
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
                *參加人數:
                其他人員:
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
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