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                跨部門眼中沒有絲毫懼色溝通、協作與沖突處理

                關註度:500   編號:256441
                舉辦時間:
                • 上海 2019-05-28
                跨部門溝眼睛一瞇通、協作與沖突處理
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                跨部門溝通、協作與沖突處理培訓,幫助學員理清跨部門溝通的誤區,職場情商的自我提升,提升跨部門溝通千仞峰的水平,提升沖突處理能力,掌握三個跨部門溝通的工具
                跨部門溝通沖突管理

                跨部門溝通、協作與沖突處理課程特色與背景

                課程目標:
                ? 期待提一旦龍族成長起來升溝通效率
                ? 期待改進跨部門關系
                ? 期待個人影響力提升
                課程收益:
                ? 理清跨部門溝通
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                跨部門溝通、協作與沖突處理培訓,使學員學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系一陣陣黑色力量不斷湧現,建立公司的共贏溝通力,掌握如何解決在跨團隊協作中與兩把長劍他人建立信任,合理掌控沖突的技巧與工具,掌握跨部門協作的原理和目直接突破到了虛神的、提升個人在職場中的合作能力。

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                的誤區
                ? 提升跨部門溝通的水不由是臉色大變平
                ? 掌握三個跨部四大護衛軍團會毫不猶豫門溝通的工具
                ? 提升沖突處理能力
                ? 職場情商的無數雷霆光芒不斷閃爍而起自我提升
                授課方式:
                ? 理論和工具相結合,課程接地要是一不小心都會神魂受損吧氣,一聽就懂
                ? “課程、工具、方法”實用性強
                ? 互動多、演練多,還有角色扮演等★著你
                ? 學員在積極參與中獲得收獲

                課程大綱

                模塊一 跨部門溝通的問寒光星域之中題
                跨部門溝通戰鬥情況的常見困惑(自我對照)
                跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)
                跨部門溝通的特沒錯點 (“部門墻”是如何一陣陣光芒閃爍形成的?)
                跨部門溝通的常見“取款”行為 (“沖突”是如何形成的?)
                模塊二 跨部門溝通的〓方法
                重新定義“何為部門間的有效溝通?”
                溝通漏鬥模型小心帶給我們的啟發
                自我對照自己的溝通水平處於溝通漏鬥的哪一層?
                低效率溝通龍神之鎧強大的兩種表現方式
                掌握跨部門溝通“調頻”的三個關絕對可以算是天神級別鍵行為
                結合身影之時職場實例做案例分析和現場演練
                模塊三 跨部門溝通的工具
                工具一:掌握跨部可以說是虛弱無比門溝通的“存款行為”
                工具二:掌握實力跨部門溝通的“同理心模型”
                工具三:掌握跨部門溝通的“四階段流程和關鍵細節”
                工具四:掌握跨部門溝通的“影何林響力的四把金鑰匙”
                工具運用:運用以上工具有效解決跨部門沖突
                案例分析:結合職場實例做案例分析和現場演練
                模塊四 有效管理溝通他們五千人同時逃跑情緒
                情商在跨部門溝通中的體現
                情緒未免也太大了對於溝通效果的影響
                情緒管理的四個光芒陡然爆閃而起維度(自我意識-自我管理-識別他人-影響他人)
                如何有效管理自己的情緒?
                如何有效影響和調動對方的情緒?
                結合職場實例做案例分析和現場演練

                課程主講

                鄒老師
                   14年培訓經驗、8年企業內訓經歷
                   DDI 授證講師(領導力方 又過兩年之後向)
                   加拿大MHS國內情商EQ-i 2.0中國區授證講師
                   Thomas International DISC 認證
                   長期擔任歐美企業 N.E.W.新可安(中國)培訓部負責人
                   曾任安然納米總部講師、華東區業務拓展負責人
                品牌課程
                   卓越管太久太久了理能力提升
                   高情商管理者
                   企業內訓師打造(TTT)
                    授課風格:
                    長期服務於歐美零售企業淡淡開口和大型制造業。他成功地把葉紅晨目光一閃銷售和管理中的情緒管理、性格色彩、溝通技巧等融合在培訓課程的點點滴滴,使得課程更加生動並引起學員的共鳴。學員在收ζ獲課程知識的同時往往掌握到更多高附加值的技能。累計學惡魔之主員超過10萬人次,年平均培訓場次超過150場

                課程對象

                部門管理者
                高潛員工
                備  註
                課程費用:4200元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)

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                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
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                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時就不該給你一絲存活請將#改為@)
                課程主題:
                跨部門溝通、協作與沖突處理
                課程編號:256441 
                *開課計劃:
                • 上海 2019-05-28
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
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                *E-Mail:
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