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                高效招聘與面試-前瞻性精準結構化面試技巧

                關註度:500   編號:246974
                舉辦時間:
                • 深圳 2019-05-24
                • 上海 2019-07-12
                • 北京 2019-08-16
                • 深圳 2019-09-27
                • 上海 2019-11-08
                • 北京 2019-12-20
                高效招聘與面試-前瞻性精準結構化面試技巧
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                高效招聘與面試-前瞻性精準結構化面試技巧培訓,幫助企業用人部門領導及人◎力資源招聘工作者面向未來,提高精準人才甄選、招聘及面試的專業知識和技巧,提升〖招聘成功率,確保目標人才的到崗、留任符合企業未來多年的發展要笑著開口道求。
                高效招聘結構化面試技巧

                高效招聘與面試-前瞻性精準結構化面試技巧課程特色與背景

                    課程背景
                   人才是企業發展的關∩鍵,能否招聘到合適的人才,並能夠很好的利用∑ ,對於企業來說是在激烈的市場競爭中立於不∮敗之地,並且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金,通過各種途徑來招聘企業員工,但是由於招聘面試技術的⊙原因,導致有◥的崗位員工招不到,有的崗位員工 趟渾水留不住,投入很多的人力物力,最後還是勞神費心,沒什麽①收獲,為解決這一問題,開發本課程。
                課程宗旨:
                   為解決如何進ㄨ行崗位設置,如何招╳聘崗位分析和定位,招聘簡歷篩選,面試過程中的細節把握和技巧掌握的問題,通過課堂上的講授、體驗、思考、和多♀角度練習,特別是心理測評技術及面試技巧運用等模塊的技巧如何運用,全面提升一定要聯手你的招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。
                課程價值:
                    了解※確定人才標準的6大方法
                   學習結構化面▽試流程5大步驟
                   練習3大行為面試提問技巧(STAR、Probing, Funneling)
                   學習設ぷ計面試問題的方法
                   了解人才測評的其他方法
                   了解提高人才選拔的精準度的4大原則

                課程大綱

                一、招聘工作的戰略意義
                l   為什麽越來越多的公司重視招聘工作
                l   招聘工作對公司【形象、團隊、公司文化、業績、員工離職的影響
                二、結構化面試流程
                l   錄像:一個糟糕的面試
                l   提升精準度的原則一:結構化面試
                l   5步驟結構化¤面試
                步驟1:準備
                l   面試準備事項
                l   提升精準度的原則二:確定人才標準
                l   能力冰山:分清知識∑技能和天賦
                l   確定人才標準的6大方法
                步驟2:開場
                l   如何做好面試的開場白
                2  角色扮演和點評
                步驟3:收集信息
                l   練習:你常用的■面試問題
                l   不△同種類的面試問題
                l   提升其中精準度的原則三:行為提問
                l   提問技巧1:STAR 行ω為式提問技巧
                2  STAR行為式提問相比其他提問方式的優點
                2  錄像:STAR行為式提問
                2  STAR問題設計和練習
                l   應該回避的問題種類
                l   提問技巧2:有效的跟進提問PROBING練習
                l   提問技巧3:漏●鬥式提問FUNNELING練習
                l   判斷應聘者的忠誠度:三大工作動力
                步驟4:結束
                l   如何處理應聘者常見的提問:角色扮演/討論:
                步驟5:評估
                l   評估練習: 學員們根據錄像中候選人的表現回答□ 進行打分
                三、其他人才測評々方法
                l   提升精準度的原何林咧嘴一笑則四:人才測評
                l   其他人才測評工具簡介
                l   案例
                四、總結答疑

                課程主講

                專業背景
                ? 北京大學光華管理學院工商管理碩士
                ? 人力資源和領導力資深◆培訓師和顧問
                ? 西門子管理學院、中外企業人力資源協會、智享會特約講師
                ? PDI 和SHL 授證評鑒☆中心評估師
                ? 認證企業教練
                ? DDI《目標選材》(Target Selection) 和PDI《成功選材》(Selection For Success)授證講師
                ? Hay 職位評估JE認證評估師
                工作背景
                ? 20多年豐富的人力資源】管理和領導力開發企業實戰及咨詢經驗
                ? 20多年培◥訓師經驗,教授過幾百場內訓和公開課
                   曾任肯德基餐廳經理、培訓主管、人力資源經理,英美煙草華『北地區人力資源主管和全國培訓經理≡,霍尼韋爾中國區人力資源經理,國際知名人力資源和組織發展咨詢公司PDI的顧問,北京中外企業人力資源協會理事▓,清華經管學院學生職業導師。
                   為多家跨國和國內公司提供過人力資源和領導力的咨詢和培訓服務。
                    主講課程:《勝任力素█質模型的開發和應用》、《結構化行為面試技√巧》、《評價中心的設計和應用》、《全面績效管理》、《目標設定和分解》、《職位評估和薪酬體系設計》、《組織發展實踐▼》、《非人力資源經理的◢人力資源管理》、《招用育勵留》、《職業生涯規劃》、《教練式領導但速度卻是奇快無比》、《影響力》、《管理原則和實踐》、《管理者的角色和職責》、《高績效團隊》、《一線主管管理技←能》、《中層ζ領導力》、《卓越管理》
                服務過的主合作要客戶
                   ABB、安德魯、阿斯利康、應用材料、安海斯-布希、畢博、BP、博思格鋼鐵、康菲石油、大唐電信、富士通通信、惠普、艾默生、霍尼韋爾、蔔內門太◣古油漆、通力電梯、迅達電梯、上海商城、華南藍天油料、伊萊克斯、戴爾、利樂、麗珠♂醫藥集團、橫河電機、羅地亞、吉百利、西門子、小糹車燈、21世紀房地產、芬歐ζ 匯川紙業、上海浦東外服、先正達、中國銀行、建設銀行、光大銀行、太平洋保險公司、麗華快餐、紅豆集團、味好美、工裝自控、諾基亞、英博、飛利浦、德爾福、鬥山、大昌洋行、中海殼牌、諾和諾德、正大、先靈葆雅英特威、重慶移動、遵義╳煙草公司、克萊德泵業、百度、貝塔斯曼、中海油、江西賽 維、金鷹集團、博澤、易才、菲斯特、中糧、發那科、陽獅集團、方正醫藥、京東方、勵展、網龍、長久集團、羅德與施瓦』茨、三花集團、皖新傳媒、君美集團、星宇車燈、拜耳醫藥、興森科技、天時海洋、合眾 半個月之後資產等

                課程對象

                部門經理、HR經理、招聘專員
                備  註
                課程費用:3500元/人
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                • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
                • 報名流程※二:
                • 網上填寫報名表要不是心兒 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓
                • 咨詢熱線:
                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請◥將#改為@)
                課程主題:
                高效招聘與面試-前瞻性精準結構化面試技巧
                課程編號:246974 
                *開課計劃:
                • 深圳 2019-05-24
                • 上海 2019-07-12
                • 北京 2019-08-16
                • 深圳 2019-09-27
                • 上海 2019-11-08
                • 北京 2019-12-20
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
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