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                品牌戰略■管理1:讓傳統品牌管理走開!


                亚洲中文无码   2005-09-22  作者:劉威    訪問人數:18288  共有(0)條評論 我要評論
                核心提示

                逆風還是順風?對於一艘盲目航行的船只◆來說,任何方向的風加了一句道都只能是逆風。然而我們的品牌經理人們並沒有意識到這個我是真自己在逆風啟航,他們津津樂道▓於品牌形象的微不足道的差別,熱情洋溢於獨立品牌和單一品牌孰優孰劣的爭壓得他很累很累論,他們認為這一步步走出來就是品牌管理的神髓☉。然而品牌是一種核心資源,而資源勢必產生我希望大家能理解戰略,所以只↓有從戰略管理的高度︾才能真正做好品牌管理。一、傳統的品牌管理的喪鐘為誰而鳴?盡管以寶潔為代表的傳Ψ統品牌管理模式風行世界了

                       

                    逆風還是順風?

                    
                    對於一艘青盲目航行的船只來說,任何方向的風都只能是逆風。然而我們的品牌 經理人們並沒有意識到自己在逆風啟航,他們津津樂道於品牌形象的微不足道的差別,熱情洋溢於獨立品牌和單一品牌孰優孰劣的爭論,他們認為這就是品牌管理品牌管理與塑造正處在事業品牌管理「與塑造課程培訓,使學員正確理解品牌資產,把握品牌的№根本,不僅可以使復※雜的品牌管理變得遊刃有余,而且可以充分發揮出品牌的動能,推動商業的▲快速發展,幫...[詳細] 的神髓。然而品牌是一種核心資源,而資源勢必產生戰略 ,所以只有從戰略管理企業戰略管理與核心競爭力▆企業戰略管理與核心競爭力課程,旨在幫助了解企業戰略的制定和實施方法、工具及七個戰略問題;掌握企業戰略概要,獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法;學習戰略執行過...[詳細]企業戰略管理與核心競爭力企業戰略管理與核心競爭力課程中老師會帶領我們的企業但要在對敵家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企ω 業確定...[詳細]大客戶戰略管理通過創建客戶和供應商的“雙贏”關系,來優化投資組合和保持帶來附加值的大客戶。大客戶戰略管理課程支持大客戶管理者,因為◆他們利用4個主要角色來設計其銷售策略:...[詳細]采購與供應中的品類及分類戰略管理采購與供應中的品類及分類戰略管理培訓,著重於為戰如何取信第五輕柔略供應源搜尋與品類管理可以使用的各種方法,展示了采購與供應鏈專業人員在處理這些情況時的角≡色及引領作用,學員...[詳細] 的高度才能真正做好品牌管理品牌管理與塑造品牌管理與塑造課程培訓,使學員正確理解品牌資產,把握品牌的根本,不僅可以使復雜的品牌管理變卐得遊刃有余,而且可以充分發揮出品牌的動能,推書友120831163408455動商業的快速發展,幫...[詳細]

                    一、傳統的品牌管理的喪鐘為誰而鳴?

                    
                    盡管以寶潔為代表的傳統 品牌管理模式風行世界了幾十年,也的確使品牌管理見到了成效。但隨著市場日趨復雜,競爭▂壓力不斷加大,媒體發生巨變,尤其是出現了多元化品牌、品牌延伸等復看來是在等待雜的問題,使傳統的品牌管理越來越顯得蒼白無力,捉襟見肘。

                    1、戰術導向。

                        傳統品牌管理不介入經營戰略的制定和實施,不僅使得經營戰△略無法對品牌形成支持,更使得自己被局限於戰術一隅,最多々也只能達到營銷和傳播的層面,無法為品牌建立長程持續的競爭優勢。

                    2、品牌管理組織不良,傳統的品牌管理部周圍沒有其他門盡管承擔著品牌績效的重任,但自己僅系一個協調性的部門,對影響品牌運作的其它職@ 能部門並無指揮權,有責無權使得品←牌運作效果不良。

                    3、格局狹窄。

                        傳統的品牌經理的視野只局限在單一品牌、單一產品和市場,內部的品牌溝通多被忽略,這使得品牌之間不僅缺少合力,更經常由於爭奪資源而自相殘殺。同時【傳統的品牌經理很少處理品牌延伸和品牌結構等問題,而這正是品牌資◆產提升的關鍵所在。

                    4、短期驅動。

                        傳統的品牌管理著眼於銷售和市場份額等短期效果,雖然偶媽爾也會關註以下品牌資產等長期指標,但由於他不可能對其負責,所以也就沒有任何人會去真正考慮長期的品牌效果。

                        由於↓此類種種無法克服的弊端,傳統品牌管理的喪鐘已經敲響,未來的主人將是品牌哦哦哦戰略品牌戰略與創新發展新思路品∮牌戰略與創新發展課程,旨在幫助了解培育品牌的√六大維度,如何進行傳播和推廣;掌握如何實施名牌戰略的意義,名牌評價標準;學習高效員工的五項自我管理及營銷管理...[詳細]定位戰略與品牌戰略定位戰略與品牌戰略課程,旨在幫助了解企業競爭力來自於對▃工廠的◥生產管理;掌握在營銷的世界裏,沒有真相,只有認知;學習關聯定位的補天閣三種方法與三大看點;了解企業四...[詳細]管理 。

                    二、明日帝國的品牌▲戰略管理

                    
                1、品牌戰略 管理的▲概念

                        簡而言之就■是運用戰略管理的方法對品牌進行規劃和實施,其目的是在內外部環境不斷變化的情況下明確一個企業的根本品牌方向和基本活動範圍,進而通過對資源的戰略性配置來獲取持續性的品牌優勢①。

                    2、品牌戰略管♀理的特點

                        品ㄨ牌戰略管理與傳統的戰術性品牌管理相比,差別甚多。

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    

                    


                    
                1、長期性


                    
                著眼於發現和解決長期的品牌問題


                    
                2、全局性


                    
                這一過程可能會涉及到資源、能力、管看著理的大規模變化


                    
                3、競爭性


                    
                試圖使一個企業獲得某種重要、獨特和持續的品牌優勢


                    
                4、綱領性


                    
                將影響到∏方方面面的經營決策與管理


                    
                5、穩定性


                    
                在一段時間內應保持相當的穩定性,應避免過Ψ多不必要的反應


                    
                6、現實性


                    
                應與所處的外部環一股奇特境相適應,與所支配的內部資源相契合


                    
                7、風險性


                    
                非常復雜具有高度的不飯田橋大浴場也確定性,要求綜合性的方法和◎組織的重大轉變


                    
                8、創新性
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                企業管理培訓溝通技巧培訓↘經營戰略⊙培訓經理人培訓也是近期大家關註的話題
                標簽:品牌戰略管♀理品牌管理集團品牌傳統品牌戰略管理
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                作者簡介
                劉威
                    品牌戰略管理的倡導者,集團品牌戰略的提出者◥,資深戰略性品牌管理與集團公司管控顧問,擁有十年的復合性職業實戰經驗。畢◢業於武漢大學管理學院,早期曾在跨國合資公司及大型民營企業所有從事策略規劃和營銷管理工作,歷...  
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