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                當前位置:首頁 > 供應商管理培訓

                供應商管理培訓專題

                供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要■用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供卻寥寥應商培訓方案的同時,分析√本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角↘度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

                關鍵字:
                • 供應商培訓
                • 供應商管理培訓
                • 供應商質量管理
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                [核心提示]向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練課程,以SQE角色認知、能力模型為起點,基於實戰的方法,詳細講解在供應商管理相關的核心業務流程中,SQE的崗位作用與方法,供應商稽核與↓輔導提升、相關的質量管理工具,掌握SQE在產品開發、供應商管理、改善等流程中發揮的作...

                開課計劃:

                廣州班 2019-05-13

                [核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例,並結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供『應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

                開課計劃:

                蘇州班 2019-05-16

                上海班 2019-08-12

                蘇州班 2019-11-11

                供應商選擇、評估與管理

                2019-04-27深圳  課時:1天  王保華

                [核心提示]供應商選擇、評估與管⌒ 理課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式,分析企業采購供應成〓本的控制方法,通過案例並結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管...

                開課計劃:

                深圳班 2019-04-27

                上海班 2019-06-28

                上海班 2019-08-23

                深圳班 2019-11-09

                上海班 2019-11-23

                降低采購成本與供應商談判技巧互動班

                2019-04-27深圳  課時:2天  雷衛旭

                [核心提示]在金融風暴的影響☆下,如何降低采購的各項成本?采購管理的績效考核目標有哪些?我方的要求過多或過高會怎樣? 怎樣分析供應商給我們的報▼價? 企業招投標與政府招投標有何區別? ……帶著這些問題參加本期課程將為你解答。

                開課計劃:

                深圳班 2019-04-27

                上海班 2019-05-16

                深圳班 2019-08-24

                上海班 2019-11-09

                供應商管理培訓內訓課程

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